Planeamiento estratégico
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Plan de Estudios
El análisis FODA es una herramienta estratégica esencial para entender la posición actual de una empresa en el mercado peruano y cómo puede desarrollar estrategias efectivas. Este módulo se enfoca en cómo identificar y evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones estratégicas. A través de este análisis, los estudiantes aprenderán a realizar diagnósticos precisos que servirán como punto de partida para la planificación estratégica, destacando la importancia de este análisis en el desarrollo de competencias distintivas y sostenibles para la empresa.
La diversificación es una estrategia clave para el crecimiento empresarial en Perú. Este módulo explorará cómo las organizaciones pueden evaluar la viabilidad de entrar en nuevos mercados y expandir su cartera de productos o servicios. Además, se examinarán los pasos necesarios para desarrollar estrategias de diversificación efectivas en el contexto peruano, resaltando la importancia de esta estrategia en el planeamiento estratégico y cómo puede ayudar a una empresa a mitigar riesgos, aprovechar oportunidades y lograr un crecimiento sostenible.
La innovación estratégica implica la aplicación de nuevos enfoques, procesos o ideas para lograr ventajas competitivas y alcanzar objetivos estratégicos. En este módulo, se introducirá el concepto de innovación estratégica y su relevancia en el contexto empresarial peruano. Los estudiantes deben comprender la importancia de la innovación como motor del planeamiento estratégico y el crecimiento de las empresas. Se enfatizará la importancia crítica de la innovación en el proceso de planeamiento estratégico y cómo puede impulsar la competitividad y la adaptación al entorno empresarial en constante cambio